TY - JOUR AU - Dias, Pedro Henrique Rodrigues de Camargo AU - Sousa, Jonilto Costa AU - Dias, Jabson Cavalcante PY - 2018/01/03 Y2 - 2024/03/29 TI - Um estudo de caso do planejamento estratégico do IFB JF - Revista Ibero-Americana de Estudos em Educação JA - Rev. Ibe. Est. Ed. VL - 13 IS - 1 SE - Artigos teóricos DO - 10.21723/riaee.v13.n1.2018.9657 UR - https://periodicos.fclar.unesp.br/iberoamericana/article/view/9657 SP - 89-106 AB - <p>O artigo tem por objetivo identificar e caracterizar a etapa inicial de elaboração do planejamento estratégico do IFB, a partir da percepção da alta administração e equipe de planejamento. O estudo de caso adota uma abordagem qualitativa apoiada em técnicas de pesquisa bibliográfica, para construção de embasamento teórico, aliada à entrevista semiestruturada para posterior aplicação da análise de conteúdo. Como resultado, pode-se identificar que a instituição optou em realizar primeiramente a definição dos referencias estratégicos, a partir da construção da missão, visão e valores, e posteriormente, análise do diagnóstico organizacional, fundamentada na metodologia do <em>Balanced Scorecard.</em> Constatou-se que a ferramenta de planejamento estratégico e sua utilização são pontos que necessitam ser melhores compreendidos pelos gestores e equipe técnica de planejamento. As características predominantes do planejamento estratégico compõem-se de uma ferramenta programática de projeção de metas e ações de médio e longo prazo, de cumprimento legal, visto que integra e operacionaliza o Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI.</p> ER -