image/svg+xmlFormação da comunicação digital na atividade organizacional e pedagógica da universidadeRPGE–Revista on line de Política e Gestão Educacional, Araraquara, v. 26, n. 00, e022141, 2022.e-ISSN: 1519-9029DOI:https://doi.org/10.22633/rpge.v26i00.173301FORMAÇÃO DA COMUNICAÇÃO DIGITAL NA ATIVIDADE ORGANIZACIONAL E PEDAGÓGICA DA UNIVERSIDADEFORMACIÓN DE LA COMUNICACIÓN DIGITAL EN LA ACTIVIDAD ORGANIZATIVA Y PEDAGÓGICA DE LA UNIVERSIDADFORMATION OF DIGITAL COMMUNICATION IN THE ORGANIZATIONAL AND PEDAGOGICAL ACTIVITY OF THE UNIVERSITYAnna ZOTOVA1Raziуat RABADANOVA2Sergei KOLGANOV3Maria BORODINA4Anna BASMANOVA5RESUMO:Os autores realizaram um estudo sociológico com análise mais aprofundada das oportunidades e ameaças associadas à introdução do ambiente digital. Os critérios propostos para a digitalização da modelagem estão focados em ativar o potencial inovador e criativo dos alunos, atividade científica e de projeto do corpo docente, bem como na melhoria do nível profissional de formação de pessoal e funcionários da universidade, inclusive contribuindo para o desenvolvimento pessoal e melhorando a eficiência do trabalho. Esses critérios permitem que a marca universitária assuma uma posição estável em um ambiente competitivo e amplie o público-alvo. A introdução de um ambiente digital de informação e comunicação torna estável o desenvolvimento econômico da universidade e, como resultado, amplia as opções de parcerias, projetos científicos e educacionais de grande envergadura que dão o direito de entrar no espaço sociocultural moderno de o país e o mundo.PALAVRAS-CHAVE:Comunicação digital. Ambiente digital universitário. Recursos educacionais. Digitalização.RESUMEN:Los autores realizaron un estudio sociológico con un mayor análisis de las oportunidades y amenazas asociadas con la introducción del entorno digital en el. Los criterios propuestos para la modelización dela digitalización se centran en activar el potencial innovador y creativo de los estudiantes, la actividad científica y proyectual del profesorado, así como en mejorar el nivel profesional de formación del personal y los empleados de la universidad, incluyendo la contribución al desarrollo personal y mejorar la eficiencia laboral. 1Universidade Estatal de Moscou de Tecnologias e GestãoK.G. Razumovcky, Moscou –Rússia. Candidato de Ciência em Filologia. ORCID:https://orcid.org/0000-0002-0025-5332.E-mail:annazot@bk.ru 2Universidade Estatal de Moscou de Tecnologias e GestãoK.G. Razumovcky, Moscou –Rússia. Candidato de Ciências em Pedagogia. ORCID: https://orcid.org/0000-0002-1083-3212.E-mail:raziyat@bk.ru 3Instituto de Aviação de Moscou (MAI), Moscou –Rússia. PhD(с). ORCID: https://orcid.org/0000-0002-2684-4805.E-mail: reality731@yandex.ru4Universidade da Amizade dos Povos da Rússia (RUDN), Moscou –Rússia. PhD (c). ORCID: https://orcid.org/0000-0002-1736-1094.E-mail: borodina_mra@pfur.ru5Universidade da Amizade dos Povos da Rússia (RUDN), Moscou –Rússia. Professor Associado. ORCID: https://orcid.org/0000-0001-7232-9874.E-mail: basmanova_aa@pfur.ru
image/svg+xmlAnna ZOTOVA; Raziуat RABADANOVA; Sergei KOLGANOV; Maria BORODINA e Anna BASMANOVARPGE–Revista on line de Política e Gestão Educacional, Araraquara, v. 26, n. 00, e022141, 2022.e-ISSN: 1519-9029DOI:https://doi.org/10.22633/rpge.v26i00.173302Estos criterios permiten que la marca universitaria tome una posición estable en un entorno competitivo y amplíe el público objetivo. La introducción de un entorno digital de información y comunicación estabiliza el desarrollo económico de la universidad y, como resultado, amplía las opciones de asociaciones, proyectos científicos y educativos de gran escala que dan derecho a ingresar al espacio sociocultural moderno de el país y el mundo.PALABRAS CLAVE:Comunicación digital. Entorno digital universitario. Recursos educativos. Digitalización.ABSTRACT: Authors conducted a sociological study with further analysis of the opportunities and threats associated with the introduction of the digital environment. The proposed criteria for modeling digitalization are focused on activating the innovative and creative potential of students, scientific and project activity of the teaching staff, as well as on improving professional level of training of personnel and employees of the university, including contributing to personal development and improving labor efficiency. These criteria allow the university brand to take a stable position in a competitive environment and expand the target audience. The introduction of a digital information and communication environment makes the economic development of the university stable, and, as a result, expands the options for partnerships, large-scale scientific and educational projects that give the right to enter the modern socio-cultural space of the country and the world.KEYWORDS: Digital communication. University digital environment. Educational resources. Digitalization.IntroduçãoNa nova sociedade da informação, a comunicação éuma das principais atividades, sendo independente e "servindo" outras esferas da vida (VDOVINA et al., 2021). A variedade de canais de transmissão de informações e a capacidade de planejar e implementar estratégias de comunicação utilizando diversas ferramentas formam um novo ambiente de informação não só na sociedade, mas também em uma única organização (DUDIN et al., 2020; SLEPOV et al., 2021 2e).Por exemplo, o ambiente universitário vem se desenvolvendo ativamente nos últimos cinco anos na direção da digitalização (EVSIKOVA et al., 2022), formatos de ensino à distância, comunicação pela Internet com o público estudantil e os candidatos (ZHAROV et al., 2022), bem como na direção de automação e tecnologias de computação que podem garantir uma gestão eficaz da universidade e organizar um ambiente pedagógico inovador promissor (GONCHAROVA; GONCHAROVA, 2019; USACHEVA; CHERNYAKOV, 2020; VANYUSHKINA, 2019).
image/svg+xmlFormação da comunicação digital na atividade organizacional e pedagógica da universidadeRPGE–Revista on line de Política e Gestão Educacional, Araraquara, v. 26, n. 00, e022141, 2022.e-ISSN: 1519-9029DOI:https://doi.org/10.22633/rpge.v26i00.173303A digitalização está se tornando uma das condições dominantes para a formação do capital publicitário da universidade, seu status em classificações russas e internacionais (KLIMOV et al., 2019, KUZ'MIN, 2019; VAN HEERDEN; GOOSEN, 2020). Com base nisso, em nosso artigo buscamos imaginar como pode ser um modelo efetivo de informação e comunicação da atividade organizacional e pedagógica da universidade, focado em funcionários e professores, alunos e candidatos.Materiais e MétodosNão há dúvida de que é possível garantir a transição para as tecnologias educacionais digitais apenas através de uma transição geral para o espaço de comunicação digital de toda a universidade (HERNÁNDEZ DE VELAZCO et al., 2020). Para implementar tal transição, decidimos testar a atitude e a prontidão de estudantes e funcionários da universidade para tal transformação. Realizamos um estudo sociológico piloto (RETS et al., 2022) sobre o tema: "Pesquisa da atitude do corpo docente e discente para a formação do ambiente digital da universidade". Este estudo piloto envolveu 150 entrevistados, incluindo estudantes e professores de universidades de Moscou (públicas e privadas). A idade e o sexo, bem como as áreas de formação e esfera profissional dos professores foram escolhidos aleatoriamente, porque neste caso era importante para nós obter uma seção transversal em relação à digitalização.ResultadosCom base nos dispositivos formulados por nós, realizamos um estudo sociológico com o objetivo de esclarecer a atitude de professores e alunos em relação ao problema da formação do ambiente digital da universidade em diversas direções:1.Recursos educacionais;2.Ambiente de informação;3.Ambiente de comunicação;4.Ambiente científico;5.Interação com parceiros e potenciais empregadores. Os resultados são apresentados no diagrama: ver Figura 1 (diagrama).
image/svg+xmlAnna ZOTOVA; Raziуat RABADANOVA; Sergei KOLGANOV; Maria BORODINA e Anna BASMANOVARPGE–Revista on line de Política e Gestão Educacional, Araraquara, v. 26, n. 00, e022141, 2022.e-ISSN: 1519-9029DOI:https://doi.org/10.22633/rpge.v26i00.173304Figura 1 –A atitude do corpo docente e discente frente à formação do ambiente digital da universidade6Fonte: Elaborado pelos autoresRessalta-se que os dados apresentados no diagrama indicam uma série de características e pontos problemáticos associados ao processo de digitalização do ambiente universitário. Analisaremos a maior e a menor resposta à formação do campo da comunicação digital nas atividades organizacionais e pedagógicas das universidades.A maior resposta foi causada pelo ambiente de informação digital, uma vez que tanto os professores como os alunos estão interessados em obter informações no âmbito de um serviço de informação na Internet, e não através de anúncios, mensagens orais de funcionários/gerentes, mensageiros, etc.A menor resposta foi causada pelo ambiente de comunicação digital, uma vez que professores e alunos estão focados na comunicação direta, a comunicação interpessoal, a presença física na equipe é importante para muitos, e eles não têm certeza de que a comunicação em rede será idêntica. No entanto, do ponto de vista da resolução de várias questões de trabalho, alguns inquiridos consideram este tipo de comunicação eficaz, especialmente quando é necessário resolver situações problemáticas ou de conflito, quando é possível fornecer correspondência ou um documento eletrônico. Deve-se notar que também não avaliamos esse 6Legenda: Cor Azul: Professores universitários; Cor Laranja: Estudantes. Primeiro agrupamento do gráfico: Recursos educacionais digitais; Segundo agrupamento: Ambiente digital de informação; Terceiro agrupamento: Ambiente comunicativo digital; Quarto agrupamento: Ambiente científico digital; Quinto agrupamento: Ambiente digital com parceiros e empregados.
image/svg+xmlFormação da comunicação digital na atividade organizacional e pedagógica da universidadeRPGE–Revista on line de Política e Gestão Educacional, Araraquara, v. 26, n. 00, e022141, 2022.e-ISSN: 1519-9029DOI:https://doi.org/10.22633/rpge.v26i00.173305critério como substituindo completamente a comunicação off-line, masapenas como um canal adicional.Os indicadores percentuais para os demais critérios confirmam a necessidade de introduzir um ambiente digital no trabalho da universidade, mas não podem substituir completamente as áreas tradicionais de atividades profissionais e educacionais. As direções formadoras de sistemas de digitalização da universidade incluem a organização de e-learning, educação a distância, automação do trabalho, processos econômicos e legais, gestão da educação e da ciência, a criação de EER (recursos educacionais eletrônicos: programas de literatura educacional, casos, conteúdo de vídeo, etc.), plataformas científicas e tecnológicas da Internet para a implementação de atividades do projeto. Esta abordagem é capaz de participar ativamente na formação da economia do conhecimento, novas técnicas pedagógicas, novas ferramentas de comunicação com alunos e candidatos, bem como dentro da organização entre o corpo docente e funcionários de diferentes departamentos. Vejamos isso com mais detalhes na tabela. Tabela 1–Espaço digital de informação e comunicação da universidadeEspaço de informação e comunicação da universidade para FUNCIONÁRIOS/PROFESSORESEspaço de informação e comunicação da universidade para ESTUDANTESFormação de recursos educacionais de informação da universidade.Formação de recursos educacionais de informação da universidade.Formação de um ambiente digital de informação e comunicação focado em atividades organizacionais e pedagógicas.Formação de um ambiente digital de informação e comunicação focado no desenvolvimento e manutenção das competências dos alunos.Formação de um banco de dados de informações e recursos educacionais e serviços web 2.0 de fontes de terceiros.Formação de um banco de dados de informações e recursos educacionais e serviços web 2.0 de fontes de terceiros.Organização de um canal eficaz de comunicação e feedback (professor-professor / / professor-funcionário / / funcionário-empregado / / professor e funcionário-gerente / / gerente-gerente).Organização de um canal eficaz de comunicação e feedback (professor-aluno / / funcionário-aluno).Formação do ambiente de desenvolvimento profissional e autorrealização do colaborador.Formação do pensamento crítico no processo de trabalho com fontes de informação.Formação de um espaço digital científico e prático para atividades educativas, participação em bolsas e outros programas/eventos/concursos).Formação de portfólios de alunos.
image/svg+xmlAnna ZOTOVA; Raziуat RABADANOVA; Sergei KOLGANOV; Maria BORODINA e Anna BASMANOVARPGE–Revista on line de Política e Gestão Educacional, Araraquara, v. 26, n. 00, e022141, 2022.e-ISSN: 1519-9029DOI:https://doi.org/10.22633/rpge.v26i00.173306Formar parcerias com potenciais parceiros e empregadores, etc.Formação de uma cosmovisão científica e prática, etc.Ameaças1.Uma grande variedade de informações e fluxos de informação não controlados;2.Interseção de ambientes virtuais e reais;3.Ruídos técnicos;4.Semântica errônea de interpretação da informação;5.Desconfiança de uma fonte externa de informação;6.Características psicolinguísticas individuais da percepção da informação e trabalho posterior com ela;7.Falhas de comunicação, etc.Fonte: Elaborado pelos autoresNa tabela apresentada, os seguintes fatores são os mais eficazes: digitalização de materiais educativos, o desenvolvimento de um ambiente educacional digital e comunicação web, o uso de serviços de redes sociais web 2.0, ativação do potencial criativo e inovador dos alunos, bem como a formação de pensamento crítico baseado em modernas tecnologias de informação e comunicação, o desenvolvimento da literacia e da cultura digitais. Além disso, um único espaço digital torna possível interagir de forma eficaz e rápida com toda a estrutura da universidade, resolver rapidamente tarefas, formar seu próprio ambiente organizacional e pedagógico único, levando em conta as novas tendências e exigências do mercado de serviços educacionais, bem como aumentar constantemente o potencial intelectual do corpo docente, crescimento pessoal e profissional.As possíveis ameaças e "ruídos" listados (técnicos, informativos, comunicativos) não são apenas uma afirmação do fato de que tais pontos problemáticos existem nas atividades das universidades, mas também um sinal de que a previsão e o conhecimento dessas ameaças podem evitá-las com antecedência, ou minimizá-las no processo deconcepção de tais modelos do ambiente comunicativo digital (SANCHEZ; ALEMAN, 2011).Assim, de acordo com os resultados de nossa pesquisa, a digitalização do ambiente de informação e comunicação da universidade deve incluir os seguintes sistemas: 1. Plataforma educacional digital (oportunidades: popularização de atividades científicas e inovadoras entre os alunos; criação de banco de dados de conteúdos educacionais; integração da ciência e do setor de mercado de serviços; desenvolvimento e aplicação de formatos de aprendizagem eletrônica; desenvolvimento da educação a distância; formação de cultura e alfabetização digitais, bem como competências profissionais; desenvolvimento de aprendizagem baseada em projetos dentro da universidade e em conjunto com parceiros).
image/svg+xmlFormação da comunicação digital na atividade organizacional e pedagógica da universidadeRPGE–Revista on line de Política e Gestão Educacional, Araraquara, v. 26, n. 00, e022141, 2022.e-ISSN: 1519-9029DOI:https://doi.org/10.22633/rpge.v26i00.1733072. O sistema de biblioteca eletrônica da universidade (oportunidades: fornecimento competente e acessível do processo educacional; disponibilidade de informações necessárias para a obtenção de conhecimento; criação de um arquivo eletrônico / digital de obras dos alunos (projetos, diploma e trabalhos de mestrado, etc.). 3. Comunicação digital interna e externa (oportunidades: uma plataforma web para a troca de informações dentro da universidade, e não apenas correio corporativo, digitalização da gestão de documentos, quadros de informação virtuais, fóruns e chats; criação de canais de comunicação informais (clubes estudantis, etc.); comunicações externas usando design de imagem permitirá que você gerencie a reputação da universidade e implemente a estratégia de posicionamento da organização, difundir o conteúdo necessário para o público-alvo e a mídia, formar uma marca positiva da universidade, construir comunicação de relações públicas com a sociedade e representantes do governo, interagir com o setor público, etc.) .ConclusãoAssim, construindo um modelo de desenvolvimento universitário, nos baseamos nas tendências avançadas da comunidade mundial, que hoje é interpretada como uma sociedade do conhecimento. O moderno modelo de desenvolvimento da informação consiste não apenas no uso de novos canais de comunicação de massa, na disponibilidade de tecnologias de informação e informação e comunicação, recursos digitais, mas também é representado por um novo tipo de sociedade, em queum dos principais recursos é o conhecimento.As características inerentes à sociedade do conhecimento no domínio do desenvolvimento e da aplicação da comunicação digital são as seguintes:-O conhecimento e a disponibilidade de informação são condições necessárias para o desenvolvimento da sociedade;-O espaço digital de informação e comunicação é a base de uma nova formação económica;-O desenvolvimento ativo das tecnologias constitui a base para o funcionamento eficaz da sociedade;-A formação do conceito de consciência de "elite", baseada na atividade educativa e na aquisição de novos conhecimentos e competências ao longo da vida, é a essência da sociedade moderna;
image/svg+xmlAnna ZOTOVA; Raziуat RABADANOVA; Sergei KOLGANOV; Maria BORODINA e Anna BASMANOVARPGE–Revista on line de Política e Gestão Educacional, Araraquara, v. 26, n. 00, e022141, 2022.e-ISSN: 1519-9029DOI:https://doi.org/10.22633/rpge.v26i00.173308-A qualidade de vida de um indivíduo depende diretamente do nível da sua literacia e cultura digitais, da capacidade de utilizar as tecnologias de ri em atividades profissionais e pessoais. Com base nesses critérios, podemos supor que a formação da comunicação digital nas atividades organizacionais e pedagógicas da universidade atende diretamente aos requisitos da sociedade do conhecimento, portanto, tal estratégia permitirá que a universidade assuma uma posição estável no mercado, introduzindo um ambiente digital unificado com pessoal profissional, bem como representando graduados competitivos.A Sociedade do Conhecimento em relação às atividades da universidade demonstra o desenvolvimento de vários processos que são importantes nas condições atuais. Do ponto de vista da modelagem estratégica, a política de informação e comunicação da universidade deve atender a uma série de critérios:1) Oconhecimento como base do sucesso em qualquer campo de atividade;2) Os representantes da consciência da elite estão constantemente focados na obtenção de novos conhecimentos aplicados;3) Omercado de serviços educacionais é muito dinâmico, há sempre uma alta demanda por educação de qualidade;4) Adigitalização do ambiente educacional, científico e industrial é uma das condições mais importantes do novo tempo.Uma vez que a maior percentagem do público-alvo no domínio da educação são os jovens, a comunicação deve também ser construída de acordo comas exigências das gerações Z e Alpha, que são gerações digitais. São eles que se tornam a elite doméstica profissional, capaz de promover o progresso científico, técnico, sociocultural, etc. A formação da consciência de elite começa na escola e deve atingir seu ponto mais alto na universidade ao obter competências profissionais. Nesse caso, a comunicação devidamente estruturada desempenha um papel importante não apenas na relação professor-aluno, mas também em todas as estruturas universitárias, uma vez que a comunicação construída apenas em uma estrutura organizacional não pode ser eficaz, deve ser comum.A ausência de uma política de comunicação competente reduz a eficácia da universidade como um todo, afeta negativamente a qualidade da educação e da formação de pessoal qualificado e pode levar a várias ameaças e consequências (análise SWOT).A aplicação de tal processo de modelagem de um ambiente digital eficaz na gestão das atividades de informação e comunicação da universidade está focada em um sério "redesenvolvimento" da estrutura da universidade, seus departamentos e pessoal capaz de
image/svg+xmlFormação da comunicação digital na atividade organizacional e pedagógica da universidadeRPGE–Revista on line de Política e Gestão Educacional, Araraquara, v. 26, n. 00, e022141, 2022.e-ISSN: 1519-9029DOI:https://doi.org/10.22633/rpge.v26i00.173309implementar tal modelo em ação. Há também a necessidade de uma transição no campo da gestão para métodos que operam em processos de negócios modernos, a transformação da cultura corporativa organizacional, a formação de um ambiente empreendedor na universidade, uma cultura de consumo de serviços digitais e o desenvolvimento da alfabetização informacional em todos os níveis.O material apresentado pode ser utilizado como introdutório no processo de desenvolvimento da estratégia de comunicação da universidade, do ambiente educacional digital, da plataforma Internet de orientação de informação e comunicação, da digitalização das atividades da universidade em todos os níveis, etc. O artigo é focado não apenas em universidades estaduais, mas também em organizações comerciais, bem como organizações que prestam serviços educacionais, empreendedores individuais, organizações juvenis sem fins lucrativos, etc.REFERÊNCIASDUDIN, M.N.et al. Situation and problems of digitation of university management in Russia and in three Latin-American countries (Argentina, Chile, and Brazil). Formacion Universitaria, v. 13, n. 6, p. 61-76, 2020.Disponível em: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=45030663. Acesso em: 20 jan. 2022.EVSIKOVA, T.et al. Development of information culture as a key attribute of a modern specialist in the process of training future translators. Revista EntreLinguas, Araraquara, v. 8, n. esp. 1, Mar. 2022. Disponível em: https://periodicos.fclar.unesp.br/entrelinguas/article/view/16938. Acesso em: 03 fev. 2022.GONCHAROVA, M.;GONCHAROVA, N. Reloading the system of higher education in the conditions of the formation of the digital educational environment in the Russian Federation. Psychological and pedagogical journal Gaudeamus, v. 18, n. 4, 42, p. 7-14, 2019.HERNÁNDEZ DE VELAZCO, J.J.et al. Relevance and social responsibility of sustainable university organizations: analysis from the perspective of endogenous capacities. Entrepreneurship and Sustainability Issues, v. 7, n. 4, p. 2967-2977,2020.Disponível em:https://jssidoi.org/jesi/article/565. Acesso em: 20 maio2022.KLIMOV, A.et al. About the Digital Ecosystem of The Modern University. Modern Information Technologies and It Education, v. 15, n. 4, p. 815-824, 2019.KUZ'MIN, P. Semiotic method for knowing reality: limits of applicability. Bulletin of the Russian university of friendship of peoples. Series: theory of language. Semiotics. Semantics RUDN, v. 10, n. 3, p. 610-621, 2019.RETS, N. et al. Effectiveness of foreign language teaching techniques: provision of feedback as a way to correct writing mistakes.Revista EntreLinguas, Araraquara, v. 8, n. esp. 1, Mar.
image/svg+xmlAnna ZOTOVA; Raziуat RABADANOVA; Sergei KOLGANOV; Maria BORODINA e Anna BASMANOVARPGE–Revista on line de Política e Gestão Educacional, Araraquara, v. 26, n. 00, e022141, 2022.e-ISSN: 1519-9029DOI:https://doi.org/10.22633/rpge.v26i00.17330102022. Disponível em: https://periodicos.fclar.unesp.br/entrelinguas/article/view/16934. Acesso em: 18 abr. 2022.SANCHEZ, J.J.;ALEMAN, E. Teachers’ opinion survey on the use of ICT tools to support attendance-based teaching. Computers & Education, v. 56, n. 3, p. 911-915,Apr. 2011. Disponível em: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S036013151000326X. Acesso em: 02 maio 2022.SLEPOV, V.A.et al. Methodological Approaches to Financing Higher Education Institutions in the Context of Digitalizing the Russian Higher Education. Revista Tempos eEspaços em Educação, v. 14, n. 33, 2021. Disponível em: https://seer.ufs.br/index.php/revtee/article/view/15928. Acesso em: 23 fev. 2022.USACHEVA, O.; CHERNYAKOV, M. Assessment of the readiness of higher educational institutions for the transition to a digital educational environment. Vysshee obrazovanie v Rossii, v. 29, n. 5, p. 53-62, 2020. Disponível em: https://vovr.elpub.ru/jour/article/view/2247?locale=en_US. Acesso em: 13 out. 2021.VAN HEERDEN, D.; GOOSEN, L. Information and Communication Technologies to Change Education.Conference: Proceedings of the South Africa International Conference on Education,2020. Disponível em: https://www.researchgate.net/publication/346717946_Information_and_Communication_Technologies_to_Change_Education. Acesso em: 17 fev.2022.VANYUSHKINA, V. University brand in digital educational environment. Bulletin of the RSEU, n. 4, p. 26-33, 2019.VDOVINA, M. et al. The impact of digitalization on social and pedagogical work development.Nuances: Estudos sobre Educação, Presidente Prudente, v. 32, e021021, Jan./Dez. 2021. Disponível em: https://revista.fct.unesp.br/index.php/Nuances/article/view/9209/pdf_1. Acesso em: 08 Fev. 2022.ZHAROV, A.N.et al. Impact of the Pandemic on the Learning Process of Foreign Students Studying in Russia and Prospects for Educational Migration. European Journal of Contemporary Education, v. 11, n. 2, p. 582-591, 2022.
image/svg+xmlFormação da comunicação digital na atividade organizacional e pedagógica da universidadeRPGE–Revista on line de Política e Gestão Educacional, Araraquara, v. 26, n. 00, e022141, 2022.e-ISSN: 1519-9029DOI:https://doi.org/10.22633/rpge.v26i00.1733011Como referenciar este artigoZOTOVA, A.; RABADANOVA, R.; KOLGANOV, S.; BORODINA, M.; BASMANOVA, A. Formação da comunicação digital na atividade organizacional e pedagógica da universidade.Revista on line de Política e Gestão Educacional, Araraquara, v. 26, n. 00, e022141, 2022. e-ISSN:1519-9029. DOI: https://doi.org/10.22633/rpge.v26i00.17330Submetido:18/05/2022Revisõesrequeridas: 23/06/2022Aprovado: 10/09/2022Publicado: 10/11/2022Processamento e editoração: Editora Ibero-Americana de Educação.Revisão, formatação, normalização e tradução.
image/svg+xmlFormation of digital communication in the organizational and pedagogical activity of the universityRPGE–Revista on line de Política e Gestão Educacional, Araraquara, v. 26, n. 00, e022141, 2022.e-ISSN: 1519-9029DOI:https://doi.org/10.22633/rpge.v26i00.173301FORMATION OF DIGITAL COMMUNICATION IN THE ORGANIZATIONAL AND PEDAGOGICAL ACTIVITY OF THE UNIVERSITYFORMAÇÃO DA COMUNICAÇÃO DIGITAL NA ATIVIDADE ORGANIZACIONAL E PEDAGÓGICA DA UNIVERSIDADEFORMACIÓN DE LA COMUNICACIÓN DIGITAL EN LA ACTIVIDAD ORGANIZATIVA Y PEDAGÓGICA DE LA UNIVERSIDADAnna ZOTOVA1Raziуat RABADANOVA2Sergei KOLGANOV3Maria BORODINA4Anna BASMANOVA5ABSTRACT: Authors conducted a sociological study with further analysis of the opportunities and threats associated with the introduction of the digital environment. The proposed criteria for modeling digitalization are focused on activating the innovative and creative potential of students, scientific and project activity of the teaching staff, as well as on improving professional level of training of personnel and employees of the university, including contributing to personal development and improving labor efficiency. These criteria allow the university brand to take a stable position in a competitive environment and expand the target audience. The introduction of a digital information and communication environment makes the economic development of the university stable, and, as a result, expands the options for partnerships, large-scale scientific and educational projects that give the right to enter the modern socio-cultural space of the country and the world.KEYWORDS:Digital communication. University digital environment. Educational resources. Digitalization.1K.G. Razumovcky Moscow State University of technologies and management, Moscow –Russia. Candidate of Science in Philology. ORCID:https://orcid.org/0000-0002-0025-5332.E-mail:annazot@bk.ru 2K.G. Razumovcky Moscow State University of technologies and management, Moscow –Russia. Candidate of Sciences in Pedagogics. ORCID: https://orcid.org/0000-0002-1083-3212.E-mail:raziyat@bk.ru 3Moscow Aviation Institute(MAI), Moscow –Russia. PhD(с). ORCID: https://orcid.org/0000-0002-2684-4805.E-mail: reality731@yandex.ru4Peoples’ Friendship University of Russia (RUDN), Moscow –Russia. PhD(c). ORCID: https://orcid.org/0000-0002-1736-1094.E-mail: borodina_mra@pfur.ru5Peoples’ Friendship University of Russia (RUDN), Moscow –Russia. Associate Professor. ORCID: https://orcid.org/0000-0001-7232-9874.E-mail: basmanova_aa@pfur.ru
image/svg+xmlAnna ZOTOVA; Raziуat RABADANOVA; Sergei KOLGANOV; Maria BORODINA and Anna BASMANOVARPGE–Revista on line de Política e Gestão Educacional, Araraquara, v. 26, n. 00, e022141, 2022.e-ISSN: 1519-9029DOI:https://doi.org/10.22633/rpge.v26i00.173302RESUMO:Os autores realizaram um estudo sociológico com análise mais aprofundada das oportunidades e ameaças associadas à introdução do ambiente digital. Os critérios propostos para a digitalização da modelagem estão focados em ativar o potencial inovador e criativo dos alunos, atividade científica e de projeto do corpo docente, bem como na melhoria do nível profissional de formação de pessoal e funcionários da universidade, inclusive contribuindo para o desenvolvimento pessoal e melhorando a eficiência do trabalho. Esses critérios permitem que a marca universitária assuma uma posição estável em um ambiente competitivo e amplie o público-alvo. A introdução de um ambiente digital de informação e comunicação torna estável o desenvolvimento econômico da universidade e, como resultado, amplia as opções de parcerias, projetos científicos e educacionais de grande envergadura que dão o direito de entrar no espaço sociocultural moderno de o país e o mundo.PALAVRAS-CHAVE:Comunicação digital. Ambiente digital universitário. Recursos educacionais. Digitalização.RESUMEN:Los autores realizaron un estudio sociológico con un mayor análisis de las oportunidades y amenazas asociadas con la introducción del entorno digital en el. Los criterios propuestos para la modelización de la digitalización se centran en activar el potencial innovador y creativo de los estudiantes, la actividad científica y proyectual del profesorado, así como en mejorar el nivel profesional de formación del personal y los empleados de la universidad, incluyendo la contribución al desarrollo personal y mejorar la eficiencia laboral. Estos criterios permiten que la marca universitaria tome una posición estable en un entorno competitivo y amplíe el público objetivo. La introducción de un entorno digital de información y comunicación estabiliza el desarrollo económico de la universidad y, como resultado, amplía las opciones de asociaciones, proyectos científicos y educativos de gran escala que dan derecho a ingresar al espacio sociocultural moderno de el país y el mundo.PALABRAS CLAVE:Comunicación digital. Entorno digital universitario. Recursos educativos. Digitalización.IntroductionIn the new information society, communication is one of the key activities, being both independent and "serving" other spheres of life (VDOVINA et al., 2021). The variety of information transmission channels and the ability to plan and implement communication strategies using various tools form a new information environment not only in society, but also in a single organization (DUDIN et al., 2020; SLEPOV et al., 20212e).For example, the university environment has been actively developing over the past five years in the direction of digitalization (EVSIKOVA et al., 2022), distance
image/svg+xmlFormation of digital communication in the organizational and pedagogical activity of the universityRPGE–Revista on line de Política e Gestão Educacional, Araraquara, v. 26, n. 00, e022141, 2022.e-ISSN: 1519-9029DOI:https://doi.org/10.22633/rpge.v26i00.173303learning formats, Internet communication with the student audience and applicants (ZHAROV et al., 2022), as well as in the direction of automation and computer technologies that can ensure effective management of the university and organize a promising innovative pedagogical environment (GONCHAROVA;GONCHAROVA, 2019; USACHEVA;CHERNYAKOV, 2020; VANYUSHKINA, 2019).Digitalization is becoming one of the dominant conditions for the formation of the university's publicity capital, its status in Russian and international ratings (KLIMOV et al., 2019, KUZ’MIN, 2019; VAN HEERDEN;GOOSEN, 2020). Based on this, in our article we make an attempt to imagine what an effective information and communication model of organizational and pedagogical activity of the university, focused on employees and teachers, students and applicants, can look like.Materials and MethodsThere is no doubt that it is possible to ensure the transition to digital educational technologies only through a general transition to the digital communication space of the entire university (HERNÁNDEZ DE VELAZCO et al., 2020). To implement such a transition, we decided to test the attitude and readiness of students and university staff for such a transformation. We conducted a pilot sociological study (RETS et al., 2022) on the topic: "Research of the attitude of the teaching staff and students to the formation of the digital environment of the university". This pilot study involved 150 respondents, including students and teachers of Moscow universities (public and private). Age and gender, as well as the areas of training and professional sphere of teachers have been chosen randomly, because in this case it was important for us to get a cross-section in relation to digitalization.ResultsBased on the provisions formulated by us, we conducted a sociological study in order to clarify the attitude of teachers and students to the problem of forming the digital environment of the university in several directions:1.educational resources;2.information environment;3.communication environment;
image/svg+xmlAnna ZOTOVA; Raziуat RABADANOVA; Sergei KOLGANOV; Maria BORODINA and Anna BASMANOVARPGE–Revista on line de Política e Gestão Educacional, Araraquara, v. 26, n. 00, e022141, 2022.e-ISSN: 1519-9029DOI:https://doi.org/10.22633/rpge.v26i00.1733044.scientific environment;5.interaction with partners and potential employers. The results are presented in the diagram: see Figure 1 (diagram).Figure 1 –The attitude of teaching staff and students to the formation of the digital environment of the universitySource: Prepared by the authorsIt should be noted that the data presented in the diagram indicate a number of features and problem points associated with the process of digitizing the university environment. We will analyze the highest and lowest response to the formation of the digital communication field in the organizational and pedagogical activities of universities.The greatest response was caused by the digital information environment, since both teachers and students are interested in obtaining information within the framework of one information Internet service, and not through announcements, oral messagesof employees/management, messengers, etc.The least response was caused by the digital communication environment, since teachers and students are focused on direct communication, interpersonal communication, physical presence in the team is important to many, and they are not sure that network communication will be identical. However, from the point of view of solving various work issues, some respondents consider this type of communication effective, especially when it is necessary to resolve problematic or conflict situations, when it is
image/svg+xmlFormation of digital communication in the organizational and pedagogical activity of the universityRPGE–Revista on line de Política e Gestão Educacional, Araraquara, v. 26, n. 00, e022141, 2022.e-ISSN: 1519-9029DOI:https://doi.org/10.22633/rpge.v26i00.173305possible to provide correspondence or an electronic document. It should be noted that we also did not evaluate this criterion as completely replacing offline communication, but only as an additional channel.The percentage indicators for the remaining criteria confirm the need to introduce a digital environment into the work of the university, but they cannot completely replace the traditional areas of professional and educational activities. The system-forming directionsof digitalization of the university include the organization of e-learning, distance education, automation of work, economic and legal processes, management of education and science, the creation of EER (electronic educational resources: programs educational literature, cases, video content, etc.), scientific and technological Internet platforms for the implementation of project activities. This approach is able to actively participate in the formation of the knowledge economy, new pedagogical techniques, new communication tools with students and applicants, as well as within the organization among the teaching staff and employees of different departments. Let's look at it in more detail in the table. Table 1–Digital information and communication space of the universityInformation and communication space of the university for EMPLOYEES / TEACHERSInformation and communication space of the university for STUDENTSFormation of information educational resources of the university.Formation of information educational resources of the university.Formation of an information and communication digital environment focused on organizational and pedagogical activities.Formation of an information and communication digital environment focused on the development and maintenance of students ' competencies.Formation of a database of information and educational resources and web 2.0 services from third-party sources.Formation of a database of information and educational resources and web 2.0 services from third-party sources.Organization of an effective communication and feedback channel (teacher-teacher / / teacher-employee / / employee-employee/ / teacher and employee-manager / / manager-manager).Organization of an effective communication and feedback channel (teacher-student / / employee-student).Formation of the environment of professional development and self-realization of the employee.Formation of critical thinking in the process of working with information sources.
image/svg+xmlAnna ZOTOVA; Raziуat RABADANOVA; Sergei KOLGANOV; Maria BORODINA and Anna BASMANOVARPGE–Revista on line de Política e Gestão Educacional, Araraquara, v. 26, n. 00, e022141, 2022.e-ISSN: 1519-9029DOI:https://doi.org/10.22633/rpge.v26i00.173306Formation of a scientific and practical digital space for educational activities, participation in grants and other programs/events/competitions).Formation of students’portfolios.Forming partnerships with potential partners and employers, etc.Formation of a scientific and practical worldview, etc.Threats1.A large array of information and uncontrolled information flows;2.Intersection of virtual and real environments;3.Technical noises;4.Erroneous semantics of information interpretation;5.Distrust of an external source of information;6.Individual psycholinguistic features of information perception and further work with it;7.Communication failures, etc.Source: Prepared by the authorsIn the presented table, the following factors are the most effective: digitalization of educational materials, the development of a digital educational environment and web communication, the use of web social network services 2.0, activation of the creative and innovative potential of students, as well as the formation of critical thinking based on modern information and communication technologies, the development of digital literacy and culture. In addition, a single digital space makes it possible to effectively and quickly interact with the entire structure of the university, quickly solve tasks, form their own unique organizational and pedagogical environment, taking into account new trends and requirements of the educational services market, as well as constantly increase the intellectual potential of the teaching staff, personal and career growth.The listed possible threats and "noises" (technical, informational,communicative) are not only a statement of the fact that such problem points exist in the activities of universities, but also a signal that forecasting and knowledge of these threats can avoid them in advance, or minimize them in the process of designingsuch models of the digital communicative environment (SANCHEZ;ALEMAN, 2011).Thus, according to the results of our research, the digitalization of the information and communication environment of the university should include the following systems: 1. Digital educational platform (opportunities: popularization of scientific and innovative activities among students; creation of database of educational content; integration of science and the market sector ofservices; development and application of
image/svg+xmlFormation of digital communication in the organizational and pedagogical activity of the universityRPGE–Revista on line de Política e Gestão Educacional, Araraquara, v. 26, n. 00, e022141, 2022.e-ISSN: 1519-9029DOI:https://doi.org/10.22633/rpge.v26i00.173307electronic learning formats; development of distance education; formation of digital culture and literacy, as well as professional competencies; development of project-based learning within the university and together with partners). 2. The electronic library system of the university (opportunities: competent and affordable provision of the educational process; availability of information necessary for obtaining knowledge; creation of an electronic / digital archive of students’ works (projects, diploma and master's works, etc.). 3. Digital communication internal and external (opportunities: a web platform for the exchange of information within the university, and not only corporate mail, digitalization of document management, virtual information boards, forums and chats; creation of informal communication channels (student clubs, etc.); external communications using image design will allow you to manage the reputation of the university and implement the organization's positioning strategy, broadcast the necessary content to the target audience and the media, form a positive brand of the university, build PR communication with society and government representatives, interact with the public sector, etc.).ConclusionThus, building a model of university development, we are based on the advanced trends of the world community, which today is interpreted as a knowledge society. The modern information model of development consists not only of the use of new channels of mass communication, the availability of information and information and communication technologies, digital resources, but is also represented by a new type of society, in which one of the main resources is knowledge.The characteristic features inherent in the knowledge society in the field of development and application of digital communication are the following:-knowledge and availability of information are necessary conditions for the development of society;-digital information and communication space is the basis of a new economic formation;-the active development of technologies is the basis for the effective functioning of society;
image/svg+xmlAnna ZOTOVA; Raziуat RABADANOVA; Sergei KOLGANOV; Maria BORODINA and Anna BASMANOVARPGE–Revista on line de Política e Gestão Educacional, Araraquara, v. 26, n. 00, e022141, 2022.e-ISSN: 1519-9029DOI:https://doi.org/10.22633/rpge.v26i00.173308-the formation of the concept of "elite" consciousness, based on educational activity and the acquisition of new knowledge and competencies throughout life, is the essence of modern society;-the quality of an individual's lifedirectly depends on the level of his digital literacy and culture, the ability to use IR technologies in professional and personal activities. Based on these criteria, we can assume that the formation of digital communication in the organizational and pedagogical activities of the university directly meets the requirements of the knowledge society, therefore, such a strategy will allow the university to take a stable position in the market by introducing a unified digital environment with professional personnel, as well as representing competitive graduates.The knowledge Society in relation to the activities of the university demonstrates the development of various processes that are important in today's conditions. From the point of view of strategic modeling, the information and communication policy of the university should meet a number of criteria:1) knowledge as the basis of success in any field of activity;2) representatives of the elite consciousness are constantly focused on obtaining new appliedknowledge;3) the market of educational services is very dynamic, there is always a high demand for high-quality education;4) digitalization of the educational, scientific and industrial environment is one of the most important conditions of the new time.Since the largest percentage of the target audience in the field of education is young people, communication should also be built according to the requirements of generations Z and Alpha, which are digital generations. It is they who become the professional domestic elite, capable of promoting scientific, technical, socio-cultural, etc. progress. The formation of elite consciousness begins at school and should reach its highest point at the university when obtaining professional competencies. In this case properly structured communication plays an important role not only in the teacher-student relationship, but also in all university structures, since communication built only in one organizational structure cannot be effective, it must be common.
image/svg+xmlFormation of digital communication in the organizational and pedagogical activity of the universityRPGE–Revista on line de Política e Gestão Educacional, Araraquara, v. 26, n. 00, e022141, 2022.e-ISSN: 1519-9029DOI:https://doi.org/10.22633/rpge.v26i00.173309The absence of a competent communication policy reduces the effectiveness of the university as a whole, negatively affects the quality of education and training of qualified personnel and can lead to various threats and consequences (SWOT-analysis).The application of such a process of modeling an effective digital environment in the management of information and communication activities of the university is focused on a serious "redevelopment" of the structure of the university, its departments and personnel capable of implementing such a model in action. There is also a need for a transition in the field of management to methods that operate in modern business processes, the transformation of organizational corporate culture, the formation of an entrepreneurial environment at the university, a culture of consumption of digital services and the development of information literacy at all levels.The presented material can be used as an introductory one in the process of developing the university's communication strategy, the digital educational environment, the Internet platform of information and communication orientation, digitalization of the university's activities at all levels, etc. The article is focused not only on state universities, but also on commercial, as well as organizations providing educational services, individual entrepreneurs, non-profit youth organizations, etc.REFERENCESDUDIN, M.N.et al. Situation and problems of digitation of university management in Russia and in three Latin-American countries (Argentina, Chile, and Brazil). Formacion Universitaria, v. 13, n. 6, p. 61-76, 2020.Available in: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=45030663. Access in: 20 Jan. 2022.EVSIKOVA, T.et al. Development of information culture as a key attribute of a modern specialist in the process of training future translators. Revista EntreLinguas, Araraquara, v. 8, n. esp. 1, Mar. 2022. Available in: https://periodicos.fclar.unesp.br/entrelinguas/article/view/16938. Access in: 03 Feb. 2022.GONCHAROVA, M.;GONCHAROVA, N. Reloading the system of higher education in the conditions of the formation of the digital educational environment in the Russian Federation. Psychological and pedagogical journal Gaudeamus, v. 18, n. 4, 42, p. 7-14, 2019.HERNÁNDEZ DE VELAZCO, J.J.et al. Relevance and social responsibility of sustainable university organizations: analysis from the perspective of endogenous capacities. Entrepreneurship and Sustainability Issues, v. 7, n. 4, p. 2967-2977,2020.Available in:https://jssidoi.org/jesi/article/565. Access in: 20 May 2022.
image/svg+xmlAnna ZOTOVA; Raziуat RABADANOVA; Sergei KOLGANOV; Maria BORODINA and Anna BASMANOVARPGE–Revista on line de Política e Gestão Educacional, Araraquara, v. 26, n. 00, e022141, 2022.e-ISSN: 1519-9029DOI:https://doi.org/10.22633/rpge.v26i00.1733010KLIMOV, A.et al. About the Digital Ecosystem of The Modern University. Modern Information Technologies and It Education, v. 15, n. 4, p. 815-824, 2019.KUZ'MIN, P. Semiotic method for knowing reality: limits of applicability. Bulletin of the Russian university of friendship of peoples. Series: theory of language. Semiotics. Semantics RUDN, v. 10, n. 3, p. 610-621, 2019.RETS, N. et al. Effectiveness of foreign language teaching techniques: provision of feedback as a way to correct writing mistakes.Revista EntreLinguas, Araraquara, v. 8, n. esp. 1, Mar. 2022. Available in: https://periodicos.fclar.unesp.br/entrelinguas/article/view/16934. Access in: 18 Apr. 2022.SANCHEZ, J.J.;ALEMAN, E. Teachers’ opinion survey on the use of ICT tools to support attendance-based teaching. Computers & Education, v. 56, n. 3, p. 911-915, Apr. 2011. Available in: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S036013151000326X. Access in: 02 May 2022.SLEPOV, V.A.et al. Methodological Approaches to Financing Higher Education Institutions in the Context of Digitalizing the Russian Higher Education. Revista Tempos eEspaços em Educação, v. 14, n. 33, 2021. Available in: https://seer.ufs.br/index.php/revtee/article/view/15928. Access in: 23 Feb. 2022.USACHEVA, O.; CHERNYAKOV, M. Assessment of the readiness of higher educational institutions for the transition to a digital educational environment. Vysshee obrazovanie v Rossii, v. 29, n. 5, p. 53-62, 2020. Available in: https://vovr.elpub.ru/jour/article/view/2247?locale=en_US. Access in: 13 Oct. 2021.VAN HEERDEN, D.; GOOSEN, L. Information and Communication Technologies to Change Education.Conference: Proceedings of the South Africa International Conference on Education,2020. Available in: https://www.researchgate.net/publication/346717946_Information_and_Communication_Technologies_to_Change_Education. Access in: 17 Feb. 2022.VANYUSHKINA, V. University brand in digital educational environment. Bulletin of the RSEU, n. 4, p. 26-33, 2019.VDOVINA, M. et al. The impact of digitalization on social and pedagogical work development.Nuances: Estudos sobre Educação, Presidente Prudente, v. 32, e021021, Jan./Dez. 2021. Available in: https://revista.fct.unesp.br/index.php/Nuances/article/view/9209/pdf_1. Access in: 08 Feb. 2022.ZHAROV, A.N.et al. Impact of the Pandemic on the Learning Process of Foreign Students Studying in Russia and Prospects for Educational Migration. European Journal of Contemporary Education, v. 11, n. 2, p. 582-591, 2022.
image/svg+xmlFormation of digital communication in the organizational and pedagogical activity of the universityRPGE–Revista on line de Política e Gestão Educacional, Araraquara, v. 26, n. 00, e022141, 2022.e-ISSN: 1519-9029DOI:https://doi.org/10.22633/rpge.v26i00.1733011How to reference this articleZOTOVA, A.; RABADANOVA, R.; KOLGANOV, S.; BORODINA, M.; BASMANOVA, A. Formation of digital communication in the organizational and pedagogical activity of the university. Revista on line de Política e Gestão Educacional, Araraquara, v. 26, n. 00, e022141, 2022. e-ISSN:1519-9029. DOI: https://doi.org/10.22633/rpge.v26i00.17330Submitted18/05/2022Required revisions: 23/06/2022Approved: 10/09/2022Published: 10/11/2022Processing and publication by the Editora Ibero-Americana de Educação.Correction, formatting, standardization and translation.