O impacto da liderança ética no comportamento cidadão orientado para o ambiente, na perspetiva dos valores culturais Educação e sociedade da aprendizagem

Autores

DOI:

https://doi.org/10.22633/rpge.v30iesp1.20907

Palavras-chave:

Ensino de valores culturais, Sociedade do conhecimento, Liderança ética, Comportamento cívico, Orientação ambiental.

Resumo

No contexto de desafios ambientais cada vez mais complexos ligados ao desenvolvimento sustentável e à transformação do valor social, a liderança ética é vista como um fator central não só na governança organizacional, mas também na educação de valores culturais e na criação de uma sociedade de aprendizagem. Este artigo analisa o impacto da liderança ética no comportamento ambientalmente orientado das organizações a partir da perspectiva da educação de valores culturais e da aprendizagem numa sociedade, com o objetivo de esclarecer os mecanismos pelos quais as normas culturais éticas e ambientais são formadas, transmitidas e internalizadas na vida organizacional. O estudo inquiriu 680 funcionários que trabalham em organizações fora do setor da educação, representando várias profissões e cargos. Os dados foram analisados utilizando técnicas estatísticas modernas para testar um modelo integrado entre liderança ética, educação em valores culturais, uma sociedade de aprendizagem e comportamento cidadão orientado para o ambiente. Os resultados mostram que a liderança ética tem um impacto positivo e significativo no comportamento ambiental voluntário dos indivíduos, com a educação em valores culturais e os mecanismos de aprendizagem social desempenhando papéis mediadores importantes. Quando as organizações funcionam como espaços de aprendizagem onde os valores culturais são reforçados através de modelos de comportamento, interação e reflexão coletiva, os comportamentos de cidadania organizacional orientados para o ambiente tornam-se mais sustentáveis e generalizados. A investigação contribui teoricamente para abordagens interdisciplinares entre ciências da educação, sociologia organizacional e gestão sustentável, ao mesmo tempo que fornece implicações práticas para o desenvolvimento de estratégias de liderança baseadas na educação em valores culturais no contexto de uma sociedade de aprendizagem contemporânea.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

On Dang Van, Universidade de Transportes e Comunicações

Universidade de Transportes e Comunicações, Hanói, Vietnã.

Suong Huynh Thi Thu, Universidade de Finanças e Marketing

Universidade de Finanças e Marketing, Cidade de Ho Chi Minh, Vietnã.

Referências

Agarwal, U. A., Gupta, M., & Cooke, F. L. (2022). Knowledge hide and seek: Role of ethical leadership, self-enhancement and job involvement. Journal of Business Research, 141, 770–781. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2021.11.074

Amrutha, V. N., & Geetha, S. N. (2024). Green employee empowerment for environmental organization citizenship behavior: A moderated parallel mediation model. Current Psychology, 43, 5685–5702. https://doi.org/10.1007/s12144-023-04720-z

An, M. T. (2023). The dual paths that ethical leadership drives employees’ sustainability behaviors [Doctoral dissertation, University of Economics Ho Chi Minh City].

Boiral, O. (2009). Greening the corporation through organizational citizenship behaviors. Journal of Business Ethics, 87, 221–236. https://doi.org/10.1007/s10551-008-9881-2

Gwamanda, N., & Mahembe, B. (2023). The influence of ethical leadership and climate on employee work engagement. SA Journal of Industrial Psychology, 49, a2108. https://doi.org/10.4102/sajip.v49i0.2108

Habiba, U., Kausar, S. S. T., Waqas, A., & Ullah, K. (2019). The relationship between ethical leadership and work engagement: Moderation of Machiavellianism. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 9(3), 1447–1459. https://doi.org/10.6007/IJARBSS/v9-i3/5808

Hoduc, H., et al. (2022). The changes in education policy in the context of educational innovation in Vietnam. Revista on Line de Política e Gestão Educacional, 26(esp. 1), e022043. https://doi.org/10.22633/rpge.v26iesp.1.16772

Hong, V. V. (2022). Education patriotism from education of traditional cultural values. Synesis, 14(2), 20019–134. https://seer.ucp.br/seer/index.php/synesis/article/view/2196

Khuntia, R., & Suar, D. (2004). A scale to assess ethical leadership of Indian private and public sector managers. Journal of Business Ethics, 49(1), 13–26. https://doi.org/10.1023/B:BUSI.0000013853.80287.da

Liu, X., & Yu, X. (2023). Green transformational leadership and employee organizational citizenship behavior for the environment in the manufacturing industry: A social information processing perspective. Frontiers in Psychology, 13, 1097655. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.1097655

Luong, V. N., et al. (2022). Papel educacional das redes sociais na comunicação de políticas no Vietnã. Revista on Line de Política e Gestão Educacional, 26(esp. 1), e022037. https://doi.org/10.22633/rpge.v26iesp.1.16513

Parboteeah, K. P., & Kapp, E. A. (2008). Ethical climates and workplace safety behaviours: An empirical investigation. Journal of Business Ethics, 80(3), 515–529. https://doi.org/10.1007/s10551-007-9452-y

Phan, T., Baird, K., & Su, S. (2018). Environmental activity management: Its use and impact on environmental performance. Accounting, Auditing & Accountability Journal, 31(2), 651–673. https://doi.org/10.1108/AAAJ-08-2016-2686

Rahmatullah, A., Ramdansyah, A. D., Kambara, R., & Haryadi, D. (2022). Improving organizational performance with organizational culture and transformational leadership through intervening organizational commitment variables. Dinasti International Journal of Digital Business Management, 3(2), 180–194. https://doi.org/10.31933/dijdbm.v3i2.1118

Serang, S., Ramlawati, R., Suriyanti, S., Junaidi, J., & Nurimansjah, R. A. (2024). The role of ethical leadership on employees’ behaviours and commitment to the organisation. SA Journal of Human Resource Management, 22, a2373. https://doi.org/10.4102/sajhrm.v22i0.2373

Su, S., Baird, K., & Phan, T. (2024). The association between ethical leadership and environmental activity management: The mediating role of employee environmental empowerment. Advances in Accounting, 65, 100682. https://doi.org/10.1016/j.adiac.2023.100682

Schaufeli, W. B., Salanova, M., González-Romá, V., & Bakker, A. B. (2002). The measurement of engagement and burnout: A two-sample confirmatory factor analytic approach. Journal of Happiness Studies, 3(1), 71–92. https://doi.org/10.1023/A:1015630930326

Ullah, I., Wisetsri, W., Wu, H., Shah, S. M. A., Abbas, A., & Manzoor, S. (2021). Leadership styles and organizational citizenship behavior for the environment: The mediating role of self-efficacy and psychological ownership. Frontiers in Psychology, 12, 683101. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.683101

Vu, V. H. (2021). Management of educational activities in schools towards the approach of learners’ competency: A case study of a high school. Nuances: Estudos sobre Educação, 32, e021005. https://doi.org/10.32930/nuances.v32i00.9118

Wimbush, J. C., Shepard, J. M., & Markham, S. E. (1997). An empirical examination of the multidimensionality of ethical climate in organisations. Journal of Business Ethics, 16(1), 67–77. https://doi.org/10.1023/A:1017962229330

Wolmarans, J. (2014). The effect of core ethical values on ethical leadership, organisational justice, ethical climate and leader effectiveness [Master’s thesis, Stellenbosch University]. http://hdl.handle.net/10019.1/86357

Publicado

30/03/2026

Como Citar

Van, O. D., & Thu, S. H. T. (2026). O impacto da liderança ética no comportamento cidadão orientado para o ambiente, na perspetiva dos valores culturais Educação e sociedade da aprendizagem. Revista on Line De Política E Gestão Educacional, 30(esp1), e026018. https://doi.org/10.22633/rpge.v30iesp1.20907