Modelos estrangeiros de estabilidade educacional durante crises

Autores

DOI:

https://doi.org/10.22633/rpge.v29iesp2.20656

Palavras-chave:

Gestão da qualidade, Educação, Situações de crise, Comunicação de crise, Política de comunicação

Resumo

O estudo analisa abordagens para garantir a qualidade do ensino superior em contextos de crise, considerando os impactos de pandemias, guerras e desastres naturais sobre os recursos institucionais e os processos de gestão. Com base em dados secundários de uma pesquisa realizada entre abril e julho de 2023 com 489 respondentes de países europeus, identificaram-se transformações significativas nas universidades desde a crise da covid-19. Observou-se maior foco na saúde mental dos estudantes, expansão do ensino híbrido e popularização do trabalho remoto entre o pessoal administrativo. As universidades intensificaram o uso de ferramentas online para admissões e marketing digital em estratégias de comunicação. No período pós-crise, nota-se também o fortalecimento da preparação institucional para emergências e gestão de crises. O estudo dedica especial atenção à resposta das universidades europeias à guerra na Ucrânia e às suas implicações para o ensino superior.

 

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Liudmyla Mialkovska, Universidade Técnica Nacional de Lutsk

Departamento de Filologia Estrangeira e Ucraniana, Faculdade de Tecnologias Educacionais e Sociais Digitais, Universidade Técnica Nacional de Lutsk, Lutsk, Ucrânia.

Nataliia Vavdiiuk, Universidade Técnica Nacional de Lutsk

Departamento de Gestão, Faculdade de Negócios e Direito, Universidade Técnica Nacional de Lutsk, Lutsk, Ucrânia.

Nataliia Koretska, Universidade Técnica Nacional de Lutsk

Departamento de Gestão, Faculdade de Negócios e Direito, Universidade Técnica Nacional de Lutsk, Lutsk, Ucrânia.

Iryna Zabiiaka, Universidade Técnica Nacional de Lutsk

Departamento de Filologia Estrangeira e Ucraniana, Faculdade de Tecnologias Educacionais e Sociais Digitais, Universidade Técnica Nacional de Lutsk, Lutsk, Ucrânia.

Olha Pimenova, Universidade Técnica Nacional de Lutsk

Departamento de Tecnologias Sociais e Humanitárias, Faculdade de Tecnologias Educacionais e Sociais Digitais, Universidade Técnica Nacional de Lutsk, Lutsk, Ucrânia.

Larysa Pylypiuk, Universidade Técnica Nacional de Lutsk

Departamento de Filologia Estrangeira e Ucraniana, Faculdade de Tecnologias Educacionais e Sociais Digitais, Universidade Técnica Nacional de Lutsk, Lutsk, Ucrânia.

Liudmyla Stryzheus, Universidade Técnica Nacional de Lutsk

Departamento de Gestão, Faculdade de Negócios e Direito, Universidade Técnica Nacional de Lutsk, Lutsk, Ucrânia.

Referências

Al-Janabi, A. S. H., Mhaibes, H. A., & Hussein, S. A. (2022). The role of learning organisations in crisis management strategy: A case study. Corporate & Business Strategy Review, 3(1), 8–21. https://doi.org/10.22495/cbsrv4i1art1

Bojović, Ž., Bojović, P. D., Vujošević, D., & Šuh, J. (2020). Education in times of crisis: Rapid transition to distance learning. Computer Applications in Engineering Education, 28(6), 1467–1489. https://doi.org/10.1002/cae.22318

Bush, T. (2020). Managing a crisis: A contemporary challenge for all educational leaders. Educational management administration & Leadership, 48(6), 959–963. https://doi.org/10.1177/1741143220951885

Coombs, W. T. (2007). Ongoing crisis communication: Planning, managing, and responding. Sage.

Dreeseni, T., Akseer, S., Brossard, M., Dewan, P., Giraldo, J.-P., Kamei, A., Mizunoya, S., & Correa, J. S. O. (2020). Promising practices for equitable remote learning emerging lessons from COVID-19 education responses in 127 countries. UNICEF Office of Research: Innocenti. https://inee.org/sites/default/files/resources/IRB%202020-10.pdf

Dumas, T. K., Gates, S., & Deborah, R. (2014). Evidence for Homeschooling: Constitutional Analysis in Light of Social Science Research. Education and Behavior. http://www.educationandbehavior.com/wp-content/uploads/2014/09/Evidence-for-Homeschooling.pdf

European University Association (2024). Data for EUA Trends 2024: European higher education institutions in times of transition [Data set]. Zenodo. https://doi.org/10.5281/zenodo.13768235

Gherghina, R., Vaduva, F., & Postole, M. A. (2009). The performance management in public institutions of higher education and the economic crisis. Annales Universitatis Apulensis Series Oeconomica, 11(2), 639–645. https://doi.org/10.29302/oeconomica.2009.11.2.3

Henkey, T. (Ed.). (2018). Natural hazards and the urban environment. In T. Henkey, Urban Emergency Management (pp. 33–48). https://doi.org/10.1016/B978-0-12-805307-2.00003-2

Kankanamge, N., Yigitcanlar, T., & Goonetilleke, A. (2020). How engaging are disaster management related social media channels? The case of Australian state emergency organisations. International Journal of Disaster Risk Reduction, 48, 101571. https://doi.org/10.1016/j.ijdrr.2020.101571

Kercher, J., & Westfeld, B. (2020). Targeted support for universities in crisis management. COVID-19 and the impact on international student mobility in Germany. DAAD. https://www2.daad.de/der-daad/daad-aktuell/en/77069-targeted-support-for-universities-in-crisis-management/

MacAskill, K. (2019). Public interest and participation in planning and infrastructure decisions for disaster risk management. International Journal of Disaster Risk Reduction, 39, 101200. https://doi.org/10.1016/j.ijdrr.2019.101200

Martínez-Campillo, A., & Fernández-Santos, Y. (2020). The impact of the economic crisis on the (in)efficiency of public Higher Education institutions in Southern Europe: The case of Spanish universities. Socio-Economic Planning Sciences, 71, 100771. https://doi.org/10.1016/j.seps.2019.100771

Mialkovska, L., Herasymchuk, H., Sushyk, I., Martyniuk, Y., Haponchuk, O., & Melnychuk, Y. (2023b). Management models and methods in modern education: information technologies, sustainability and development. Cadernos de Educação Tecnologia e Sociedade, 16(se2), 94–108. https://doi.org/10.14571/brajets.v16.nse2.94-108

Mialkovska, L., Maiboroda, O., Koretska, N., Martyniuk, Ya., Haponchuk, O., & Korobchuk, L. (2024a). Contemporary Management Innovations in Shaping the Educational Process: Insights from Europe. Archives Des Sciences, 74(6), 51–58. https://doi.org/10.62227/as/74607

Mialkovska, L., Redchuk, R., Sushyk, I., Martyniuk, Y., Maiboroda, O., & Savchuk, N. (2023c). Social Management and Digital Communications as Important Components of Modern Higher Education. Cadernos de Educacao Tecnologia e Sociedade, 16(1), 143–152. https://doi.org/10.14571/brajets.v16.n1.143-152

Ovie, G. (2022). Crisis response in higher education: insights from educational leaders. Journal of Educational Thought, 55(1), 43–68. https://doi.org/10.55016/ojs/jet.v55i1.75674

Samawı, F. (2021). Educational crisis management requirements and its relation to using distance learning approach: A cross-sectional survey of secondary stage schools in al-balqa’a govern orate during COVID-19 outbreak from the perspectives of teachers. Turkish Online Journal of Distance Education, 22(3), 196–212. https://doi.org/10.17718/tojde.961837

Sharifi, A., Allam, Z., Feizizadeh, B., & Ghamari, H. (2021). Three decades of research on smart cities: Mapping knowledge structure and trends. Sustainability, 13(13), 7140. https://doi.org/10.3390/su13137140

Tokel, A., Ozkan, T., & Dagli, G. (2017). Crisis management skills of school administrators in terms of school improvement: Scale development. Eurasia Journal of Mathematics, Science and Technology Education, 13(11), 7573–7579. https://doi.org/10.12973/ejmste/80152

Publicado

25/11/2025

Como Citar

Mialkovska, L., Vavdiiuk, N., Koretska, N., Zabiiaka, I., Pimenova, O., Pylypiuk, L., & Stryzheus, L. (2025). Modelos estrangeiros de estabilidade educacional durante crises. Revista on Line De Política E Gestão Educacional, 29(esp2), e025053. https://doi.org/10.22633/rpge.v29iesp2.20656

Edição

Seção

Ensaios e Comunicação Cien´tifica

Artigos Semelhantes

1 2 > >> 

Você também pode iniciar uma pesquisa avançada por similaridade para este artigo.