La toma de decisiones en los proyectos estratégicos locales; el caso de Simat de la Valldigna

Autores

  • Joan Noguera Tur Universitat de Valencia. Instituto Interuniversitario de Desarrollo Local - Departamento de Geografía. Valencia – Espanha.
  • Adrián Ferrandis Martínez Universitat de Valencia. Instituto Interuniversitario de Desarrollo Local - Departamento de Geografía. Valencia – Espanha.

Palavras-chave:

Planificación territorial, Proyectos estratégicos locales, Desarrollo local sostenible, Urbanismo y responsabilidad territorial,

Resumo

Durante la última década prodigiosa del urbanismo valenciano, han sido muchos los proyectos urbanísticos que carecieron de un proceso de reflexión previo sobre su viabilidad y su oportunidad, por lo que no se insertaron en una estrategia sostenible de desarrollo a largo plazo. Así, los en principio magníficos proyectos urbanísticos, se transformaron en gran parte en oportunidades frustradas, con dudosa inserción en la lógica territorial, y terminaron por constituir una carga más que un recurso de desarrollo. La excepcionalidad del encargo recibido desde el “Ajuntament de Simat de la Valldigna” para estudiar la viabilidad de la implantación de un polígono industrial en el municipio, radica en la predisposición de los tomadores de decisiones locales de aceptar que un dictamen técnico condicione su decisión última respecto de un proyecto estratégico local.

Downloads

Edição

Seção

Artigos