Concepções de controle e transformações de espaços sociais

os embates e configurações de uma Santa Casa

Autores

DOI:

https://doi.org/10.52780/res.v29i1.17681

Palavras-chave:

Santas casas, Teoria de campo, Concepções de controle, Campo de ação estratégica

Resumo

A pesquisa foi desenvolvida sob uma abordagem sociológica relacional com base na teoria de Campo de Ação Estratégica (CAE) e investiga as concepções de controle de uma organização da área de saúde: a Santa Casa de Mogi Mirim-SP. O método adotado na pesquisa, de caráter qualitativo e histórico, apresenta um estudo de caso envolvendo pesquisa documental aliada a uma pesquisa de campo através de entrevistas. Os dados obtidos foram analisados considerando quatro categorias: Agentes do campo, Origem dos recursos financeiros, Papel do Estado e Atuação do Setor. A partir desta análise identificaram-se quatro concepções de controle: Caritária, Nosocômica, Mercantil e Semipública, evidenciando a dinâmica da Santa Casa como um CAE, observando o reposicionamento de cada um dos agentes dentro dos campos envolvidos– em especial o papel do Estado – demonstrando sua atuação, influencia e transformações e contribuindo para um importante debate sobre a dinâmica e formas de controle das Santas Casas.

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Biografia do Autor

André Luiz Mendes Oliveira, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo Câmpus São Carlos (IFSP/SCL), SP, Brasil.

Professor da área de Gestão do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo Câmpus São Carlos – IFSP/SCL, São Carlos – São Paulo – Brasil.  Doutor em Engenharia de Produção

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Publicado

17/07/2024

Como Citar

OLIVEIRA, A. L. M.; DONADONE, J. C.; SACOMANO NETO, M.; RIBEIRO, B. A. C. Concepções de controle e transformações de espaços sociais: os embates e configurações de uma Santa Casa. Estudos de Sociologia, Araraquara, v. 29, n. 1, 2024. DOI: 10.52780/res.v29i1.17681. Disponível em: https://periodicos.fclar.unesp.br/estudos/article/view/17681. Acesso em: 4 nov. 2024.

Edição

Seção

Artigos