Concepções de controle e transformações de espaços sociais
os embates e configurações de uma Santa Casa
DOI:
https://doi.org/10.52780/res.v29i1.17681Palavras-chave:
Santas casas, Teoria de campo, Concepções de controle, Campo de ação estratégicaResumo
A pesquisa foi desenvolvida sob uma abordagem sociológica relacional com base na teoria de Campo de Ação Estratégica (CAE) e investiga as concepções de controle de uma organização da área de saúde: a Santa Casa de Mogi Mirim-SP. O método adotado na pesquisa, de caráter qualitativo e histórico, apresenta um estudo de caso envolvendo pesquisa documental aliada a uma pesquisa de campo através de entrevistas. Os dados obtidos foram analisados considerando quatro categorias: Agentes do campo, Origem dos recursos financeiros, Papel do Estado e Atuação do Setor. A partir desta análise identificaram-se quatro concepções de controle: Caritária, Nosocômica, Mercantil e Semipública, evidenciando a dinâmica da Santa Casa como um CAE, observando o reposicionamento de cada um dos agentes dentro dos campos envolvidos– em especial o papel do Estado – demonstrando sua atuação, influencia e transformações e contribuindo para um importante debate sobre a dinâmica e formas de controle das Santas Casas.
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