Concepciones de control y transformaciones de espacios sociales

las luchas y configuraciones de una Santa Casa

Resumen

La investigación fued esarrollada em un enfoque sociológico relacional basado em La teoria del Campo de Acción Estratégico (CAE) e investiga lãs concepciones de control de una organización en el área de La salud: laSanta Casa de Mogi Mirim-SP. El método adoptado em la investigación, de carácter cualitativo e histórico, presenta une studio de caso involucrando una investigación documental aliada a una investigación de campo por medio de entrevistas. Los datos obtenidos fueron analizados considerando cuatro categorías: Agentes de campo, Origen de los recursos financieros, Actuaccióndel Estado y Desempeño del Sector. A partir de este análisis se identificaron cuatro concepciones de control: Caritária, Nosocomico, Mercantil y Semi público, evidenciando La dinámica de la Santa Casa como CAE, observando se el posicionamiento de cada uno de los agentes dentro de los campos involucrados -en especial el rol del Estado – demostrando su desempeño, influencia y transformaciones y contribuyendo a un importante debate sobre lãs dinámicas y formas de control de las Santas Casas.