Digitization of production and disruptions in labor dynamics
a study on the auto parts sector in Rafaela, Santa Fe province
DOI:
https://doi.org/10.52780/res.v31iesp.1.21007Keywords:
Industry 4.0, Automotive Value Chain, Auto Parts, Digitalization, Labor RelationsAbstract
The aim of this article is to examine the effects of digital transformations on labor dynamics within auto parts companies in the context of digitalization processes. First, it seeks to assess the depth of the changes adopted by firms and their effects on productive organization, working conditions, and labor relations. To this end, the analysis focuses on auto parts firms located in Rafaela, in the province of Santa Fe, given that this locality has a historically rooted auto parts sector, companies supplying automotive assemblers, and a substantial share of local and national employment. The empirical basis consists of a qualitative methodology developed through interviews with union delegates from the firms under study and general secretaries of the sector.
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