Relationship between the organizational climate and the competitive teacher in Talca municipal schools
DOI:
https://doi.org/10.22633/rpge.v27i00.17736Keywords:
Organizational climate, Competitive teacher, Initiative, Commitment, ActionAbstract
In the vast majority of organizations there is a harmony at work that is observed and exercised by all its members, an aspect that encompasses the conception and reaction of employees to the events that arise, therefore the relevance of enlivening the climate organizational, where the leader must know where he can direct and balance institutional purposes. The general objective of this research is to analyze the relationship between the organizational climate and the competitive teacher of the Municipal Schools of Talca, for which it was framed in a basic, non-experimental, correlational, descriptive transactional investigation, the sample of 58 teachers, data collection through the survey and as an instrument, questionnaire with Likert scaling. The investigation revealed that there is a direct and significant relationship between organizational climate and competitive teaching with a value of 0.817. The rejection of the null hypothesis should also be highlighted, since the significance value is <0.05, accepting that the variables are related to each othe, concluding that any educational institution that develops an excellent organizational climate based on the initiative, commitment and performance of the teaching staff will achieve competitiveness in educational praxi.
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